人勤春來早。大年初八，我們湘能楚天人正式開工，而我的開工日會更早。其實，每年的年頭年尾，我都會花時間準備兩場演講，一場是在各部門完成年度總結，我會進行年度經營目標的宣貫，而在初八開工這天，我則會在各部門根據公司整體經營目標，做出各自“路線圖”后，開展新春動員。

當然，在正式開工之前，儀式是不能免的，往年我們都會安排一場熱鬧的“鞭爆齊鳴，煙花綻放”的“大制作”，熱鬧確實是熱鬧，但這次是我們搬進自己產業園后舉行的第一個開工儀式，所以，我還是想弄出點不一樣的動靜，如何不一樣，這也是我在春節期間細心琢磨的事。

很難說是靈光閃現，還是內心“蓄謀已久”，我最終決定以一場大合唱替代“煙花鞭炮秀”，所選的曲目是《湘商之歌》。這首歌其實并不算新歌，我最早應該是在一次公開活動上，聽現任湖南省政協副主席，全國工商聯常委，湖南省工商聯主席張健先生分享的，初聽此歌，我便被其中充滿湖湘文化氣息的歌詞所觸動。熟悉我的朋友都知道，我對湖湘文化情有獨鐘，這些年來也在不遺余力地推廣湖湘文化，當我再次翻出這首歌時，歌詞間對湖湘文化的推崇，以及在湖湘文化浸潤下，湘商所展現出的敢為人先精神以及家國情懷，再次引發我強烈的共鳴。

“吃苦霸蠻敢為先，商史悠悠情義濃……湘商美啊湘商雄，忠毅擔當揚美名，創新圖強走天下，奮力助推民族興”這幾句歌詞沒有華麗辭藻的修飾，似乎也無需精妙的韻律，但是，作為一個生于此，長于此的湘商，我總能感受到其中對精氣神的提振，尤其是在面對百年未有之大變局時，無論是關于湘商的崛起，還是關于湘商在民族復興中的擔當，它都以其豪氣干云道出了可循的路徑依賴。

我始終認為，作為一個商人，尤其是湘商，是應該要有家國情懷的，是要有強烈的社會擔當的，所以，我一直堅持把我所執著追尋的新能源事業，置于為全球新能源事業發展的坐標中，一直堅持在湘能楚天推崇簡單、公正以及愛的家文化，也在一直強調要堅守拼搏、進取、嚴謹、務實的奮斗者本色。

當我們湘能楚天人齊聚在四樓的花園，嘹亮地唱著《湘商之歌》時，我內心無比澎湃，我不敢確定每一個湘能楚天人都能理解我的這番苦心，但在那一刻，我覺得這次的開工儀式有著特別的價值，這是任何一場煙花秀也無法渲染出的開工“精氣神”，未來，我想我會持續以這種方式迎來新年開工。

儀式的意義顯然不在于本身，而在于我們對美好的期許，對推動發展的強烈愿望。

儀式過后，我們圍繞新一年的發展目標，用一整天的時間，擲地有聲地祭出發展路線圖。我樂見今年各部門所呈現出的新氣象——更加踏實、更加堅定。正如朱錫慶教授在分享中所言，2025年，我們的大環境頹勢將觸底反彈，將全面向好，而我們湘能楚天也一定伴隨著國運向好，走得更穩健。

相較于去年動員大會上，我就發展元年做出了一些相對宏大的判斷和部署，今年我則就發展元年的起勢，尤其是在步入到以新質生產力核心技術推動公司發展新階段的背景下，向大家重點宣貫了八字期待——堅守、突破、融合、持續。

簡單的四個詞，是我對湘能楚天未來發展的底層邏輯設定，或者說，是我以及湘能楚天的發展底氣所在。我想用簡單的幾句話來闡述，我期待全體湘能楚天人能堅守經過20余年發展在管理理念、技術精進、文化修煉的沉淀；我期待全體湘能楚天人能在內部優勢基因傳承、基于外在環境進行戰略布局和管理模式上有所突破；我期待全體湘能楚天人能在交直流技術融合、產品和服務融合、三大中心和三種知識的融合上有所斬獲；我期待全體湘能楚天人能在管理知識、技術知識、文化知識的持續積累上，尤其是在核心技術研發有可持續的突破能力。

我堅信，只要我們湘能楚天人，在這八個字上久久為功，奮發有為，2025年定又是一個華彩年。

立春過后，萬物復蘇，春意漸濃。開工之際，再次祝愿我們的祖國繁榮昌盛，祝愿天下湘商在新的一年事業興旺發達，祝福所有人巳巳如意。