這兩天，我和我身邊朋友，最關注的一定是關于中央經(jīng)濟工作會議。關于這次會議的解讀，其實已經(jīng)有很多觀點了，在此我不再贅述。相對一致的評價是，此次中央經(jīng)濟工作會議無論是對當前形勢的判斷，還是對未來的謀劃，都是務實且理性的，政策可預期空間正被有效拓寬。正如我們所見，超常規(guī)逆周期調節(jié)、更加積極的財政政策、適度寬松的貨幣政策，迅速成為熱詞，消除了人們對政策可持續(xù)和可預期的顧慮，為經(jīng)濟社會注入信心和活力。金融市場也積極響應了決策信號。

而對于我們來說，最關心的一定是其中關于民營經(jīng)濟的發(fā)展謀劃。在當前的大環(huán)境下，我們必須要承認，民營經(jīng)濟確實正在遭遇相當?shù)奶魬?zhàn)，我從我身邊的創(chuàng)業(yè)朋友身上也能感受到其中的冷暖。

環(huán)球與此同熱。沒有哪一個企業(yè)能成為孤島，不過，我們必須感到幸運的是，民營經(jīng)濟的發(fā)展，始終是頂層設計所熱切關注的范圍。我由此對比了近三年的中央經(jīng)濟工作會議，針對民營經(jīng)濟的發(fā)展，都有專門的論事，比如2023年的中央經(jīng)濟工作會議有這樣的論述：要從制度和法律上把對國企民企平等對待的要求落下來，從政策和輿論上鼓勵支持民營經(jīng)濟和民營企業(yè)發(fā)展壯大。依法保護民營企業(yè)產(chǎn)權和企業(yè)家權益。各級領導干部要為民營企業(yè)解難題、辦實事，構建親清政商關系；2024年的會議則提出，要促進民營企業(yè)發(fā)展壯大，在市場準入、要素獲取、公平執(zhí)法、權益保護等方面落實一批舉措。明確提出在四方面解決關鍵堵點，為民營企業(yè)指路子，拓空間，更是進一步增強了民營企業(yè)發(fā)展信心；在這次的會議上，除了繼續(xù)明確要推進民營經(jīng)濟促進法出臺外，還明確提出要發(fā)揮經(jīng)濟體制改革牽引作用，推進標志性改革舉措落地見效，如果再聯(lián)系到今年9月出臺的一攬子政策，針對民營經(jīng)濟的發(fā)展，頂層設計方面可謂越來越細致，比如此前就提到“防止和糾正一些地方利用行政、刑事手段干預經(jīng)濟糾紛”，這樣細致化的制度安排，背后則是對民營企業(yè)的拳拳保護之情。

總而言之，這次很多頂層設計層面上的東西算是說得非常清楚了，可以說未來政策預期的走勢，其實是相當明朗的，擼起袖子加油干，就是當下我們最應該有的態(tài)度。

在這次會議上，有提到了這樣16個字：干字當頭、增強信心、迎難而上、奮發(fā)有為。對此我也是高度認同，并且這與當下湘能楚天所積極倡導的，有著內在的一致。回想今年的開年會議上，我就跟湘能楚天人這樣講過，2024年，我們要干字當頭，去開啟湘能楚天新一年的熱辣滾燙。為什么要強調這樣的認知？因為我們是“新生”的湘能楚天，雖然我們有著20年的歷史，但今年于我們，是起步之年，我們不能躺在功勞簿上數(shù)成績，也不能老氣橫秋地享受著“四大幸運”。

為什么說是起步之年，不僅僅在于我們在今年年中搬進了自己的產(chǎn)業(yè)園，更在于是我對湘能楚天幾大變化的判斷——物質條件的變化：從單一辦公樓到工業(yè)園；數(shù)字化賦能帶來的管理變化：費控、資源限控、考核；從方案集成商到三大中心的變化；親和力、凝聚力、生產(chǎn)力的變化；品宣的變化；社會認同度的變化。這些變化的出現(xiàn)，是湘能楚天在20歲之際的再出發(fā)，也是湘能楚天對過往堅守之道和成長之道的再審視，更是以“知識經(jīng)濟”為理論工具、通過建立常態(tài)化機制以及高頻次執(zhí)行對經(jīng)驗知識的再升級。

所以，在新生之際，在經(jīng)歷過二十年沉淀之時，我們沒有理由不保持高昂的斗志，選擇干字當頭，也沒有理由沒有信心在“四大幸運”中創(chuàng)造更大的輝煌，當下，我們可能正在面臨一些困難，但正如朱錫慶教授所言，我們相較于其他眾多企業(yè)，在大多數(shù)時候是處在避風港的，所以，所謂的迎難而上，不過在可預見的風浪中砥礪前行，對這點風雨當無所畏懼，奮力前行。

再過一段時間，我們將送別2024年，我們也將在喜慶而不失嚴肅中，對這個2024年進行年終總結，湘能楚天的2024將收獲一份什么樣的成績單，其實我已心中有數(shù)。今年以來，我和許多的湘能楚天人一樣，起早貪黑地奔波，奔走在散發(fā)著芬芳的大地上，奔走在希望的田野上，奔走在人生的舞臺上，我們始終相信天道酬勤，相信相信的力量。

讓我們共同期待下一個“春暖花開”！